|
Interviu cu Adrian Torma, Administrator Auto Alex:
"Implementarea unui ERP este un beneficiu in orice moment. Daca nu l-ai avut ai fost oricum in criza. Cand ai ERP, oricum esti cu un pas inaintea celor care nu-l au, insa mai important este ca obtii flexibilitate si ca poti lua decizii rapid.“
Cine este Auto Alex si ce pozitie are in piata?
Suntem principalul jucator pe piata de materiale de constructii din Caras Severin pe care o acoperim prin partea de retail. Ca si retea de distributie, acoperim judetele Caras, Timis, Hunedoara, Arad, Bihor cu o gama larga de materiale de constructii, de la materiale grele pana la sobe de gatit si de incalzit pe lemne din Serbia.
Care sunt obiectivele strategice ale companiei pe termen mediu si lung?
Principalul obiectiv este sa ne crestem cota de piata pe zonele pe care activam si sa ne putem dezvolta gama de produse pentru satisfacerea clientilor. Pe partea de retail, incercam o standardizare a punctelor de lucru.
Care era situația companiei inainte de implementarea unui ERP si care erau problemele curente?
Inaintea implementarii ERP-ului, nu aveam situatii in timp real. Daca aveam nevoie de o informatie, dura foarte mult pana o obtineam. Cand aveam informatia, deja nu mai aveam nevoie de ea. Se lucra totul de mana.
Ce asteptari personale aveati, ca manager, de la un sistem ERP?
Aveam nevoie de informatii in timp real, situatii, statistici. Duceam lipsa pana la implementarea ERP-ului de rapiditate in generarea informatiilor si implicit in decizii.
Acum nu mai avem nevoie de o zi sau doua sa ajungem acolo unde avem nevoie. Sistemul ofera destul de multe si pot lua decizii in timp real. Asta este cel mai important.
Un sistem te ajuta la cresterea eficientei, la optimizarea activitatii. Pentru mine personal insa, cel mai important lucru il reprezinta informatia in timp real. Avand informatia din ERP, pot lua decizii mai repede.
Care sunt motivele pentru care ati ales SeniorERP si nu alt sistem?
A fost propunerea care s-a mulat pe ce aveam nevoie si care s-a incadrat cel mai bine in bugetul nostru.
Credeti ca implementarea unui ERP este un beneficiu pentru o companiei in plina criza?
Nu neaparat. Implementarea unui ERP este un beneficiu in orice moment. Daca nu l-ai avut ai fost oricum in criza. Cand ai ERP, oricum esti cu un pas inaintea celor care nu-l au, insa mai important este ca obtii flexibilitate si ca poti lua decizii rapid.
|
